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Día a día avanza exitosamente el Hospital Provincial Marga Marga que pronto será parte de la red de alta complejidad del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, junto a los nuevos Hospitales Dr. Gustavo Fricke y Hospital Biprovincial Quilota Petorca, obras que están cambiando la atención de salud en la red asistencial, con establecimientos con la mejor infraestructura y tecnología de última generación.
Hoy el Hospital Provincial Marga Marga, registra un 35 % de avance físico financiero, con la obra gruesa terminada y enfocados en las terminaciones de la infraestructura, es decir revestimientos, cielos y pavimentos; especialidades tales como red eléctrica, instalaciones térmicas, climatización, etc; también partidas de impermeabilización, estructuras metálicas, entre otras. Las obras son ejecutadas por la empresa Acciona S.A, a través de la Inspección Técnica de Obras del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.
Para interiorizarse de su avance, los representantes de los Consejos Consultivos de Usuarios y Usuarias de los Hospitales de Quilpué; Hospital Juana Ross de Peñablanca, Geriátrico La Paz de la Tarde; Santo Tomás de Limache y CESFAM de Olmué, visitaron el Hospital, donde se les expuso el desarrollo de los trabajos. Allí pudieron consultar todas sus inquietudes y dudas, finalmente, visitaron las obras en terreno, mostrándose muy impactados de la evolución de la construcción.
Mónica Ratto, Presidenta del Consejo de Salud de Olmué destaca: “La oportunidad que estamos teniendo en cuanto a salud es maravillosa, ya que nuestra población usuaria de Olmué en que contamos con un CESFAM, tenemos que recurrir a Quillota, Limache o al mismo Quilpué. Esto va a venir a potenciar las prestaciones de salud para toda nuestra población usuaria del Hospital Marga Marga, esto nos favorece a todos. Nosotros después de este recorrido, tenemos la responsabilidad de comunicar e informar a nuestros usuarios como Consejo Comunal de Olmué”.
María Albornoz, socia del Consejo de Salud de Olmué, señaló tras la visita: “Yo cierro los ojos y miro, y no lo creo, es un sueño maravilloso. Nos preocuparemos también de ver lo de la locomoción colectiva, que la necesitamos más seguido, y fue parte de lo que vimos en la reunión”
Carmen Amaya, del Consejo Consultivo del Hospital Santo Tomás de Limache también señaló: “Lo habíamos visto en maqueta, no dimensionábamos la realidad, esto nos va a venir a ayudar a toda la Provincia del Marga Marga, solucionando nuestros problemas de atención, ya que debemos atendernos en Quillota y Quilpué y eso se va a solucionar, porque sabemos que aquí vamos a llegar. Viendo las dimensiones, va a haber aumento de camas, más personal, lo que va en directa ayuda de nuestros problemas reales de salud con este Hospital, va a tener más capacidad, más instrumentos tecnológicos nuevos. También va a haber un tema de prevención y promoción, que es muy importante, por ejemplo, en lo cardiovascular”
María Teresa Román, Presidenta del Consejo Consultivo de Usuarios de Quilpué manifestó: “Lo primero que impacta es cuánto vamos a mejorar, ya que el Hospital de Quilpué ha seguido funcionando con todos sus bemoles y pudo hacer frente a la crisis sanitaria (pandemia) de manera honrosa, imagina todo lo que se va a poder hacer aquí, el impacto que va tener esto y es súper importante hacer un cambio cultural en salud. La idea es que ojalá la gente no llegue a los Hospitales, eso no significa que no sigan existiendo estas maravillas, lo importante es que hagamos un cambio con respecto a la visión que el ciudadano común tiene sobre su salud, el autocuidado es un elemento importante, entender cómo funciona la red de salud para no atiborrarla, para usarla en forma correcta”
Sandra Torres, enfermera e integrante del equipo de Puesta en Marcha del Hospital Marga Marga destacó sobre esta visita: “Es un rol importantísimo, dado que este Hospital está construido para la comunidad, por lo tanto, la interacción de nosotros como funcionarios de la salud con nuestros usuarios, cobra real importancia desde la etapa constructiva, la habilitación y el uso que nosotros le demos, utilizando la red, utilizando todas las herramientas que tengamos, para poder darles a conocer el proyecto en general y las prestaciones que vamos a tener en el Hospital.”
Modelos de atención en el futuro Hospital Provincial Marga Marga
De manera simultánea a la construcción propiamente tal, el Hospital de Quilpué y su equipo de Puesta en Marcha, han ido trabajando todo lo que será el funcionamiento interno del Hospital, a través de los denominados modelos de atención.
El modelo de atención es la definición de la forma organización de las acciones sanitarias, de modo de satisfacer los requerimientos y demandas de la comunidad y del propio sector. El modelo de atención da cuenta de las acciones de promoción de la salud, prevención, detección precoz y control de enfermedades, tratamiento, rehabilitación, reinserción y cuidados paliativos incluyendo atenciones de urgencia y emergencia. El rol de los Hospitales en el modelo de atención, es la aplicación del modelo, en base al tipo de actividades, nivel de complejidad y especialidades que la propia red ha definido, en atención abierta y cerrada, incluida la atención de Urgencia. Los establecimientos hospitalarios separan su actividad en ambulatoria y cerrada, debiendo tender progresivamente a la ambulatorización de los procesos clínicos.*
Sandra Torres, enfermera e integrante del equipo de Puesta en Marcha del Hospital Marga Marga señala al respecto: “El proyecto Hospital Provincial Marga Marga viene con un modelo de atención, éstos se relacionan con el quehacer que trae el proyecto, es decir cómo están dispuestos los boxes, los flujos, las camas , la orientación del Hospital, su ubicación, por lo tanto, cada Unidad Clínica, cada Servicio debe estar enmarcado en un modelo de atención, en línea con el contenido, el recurso humano, las actividades de salud y de ahí se desprende el desarrollo del equipo clínico y administrativo del Hospital, por ejemplo qué pacientes van a ingresar a pabellones, cómo va a ser el flujo de entrada y salida, los traslados, el uso de la red. Eso se está trabajando con cada referente clínico, por Unidad, en relación a lo que trae el proyecto, tanto en lo estructural como en el equipamiento. Estamos trabajando en la etapa diagnóstica que describe lo que tenemos en el Hospital (Quilpué), cómo funcionamos, y en base a eso, vamos detectando los temas y buscando las soluciones, el mejor flujo, de manera que el usuario se vea beneficiado”, destacó la profesional.
*Fuente: Minsal.
